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第一期“焦糖布丁和产品创新”训练营将于2022年7月5日开营，本期训练营邀请业内资深专家张弛先生授课，训练营由中国信息协会市场研究业分会（CMRA）、北京品创方略营销咨询有限公司、中经数（北京）数据应用技术研究院联合举办，旨在通过训练营课程学习提升研究员的洞察能力，以增强企业竞争力。具体事宜通知如下：
一、营训目标
通过线上集中培训和课前课后的持续学习实践，帮助学员建立以JTBD为核心的用户思维认知体系、用户洞察驱动的创新全流程体系
帮助学员掌握JTBD访谈方法、分析工具和成果解读，从而能够在未来实践中持续应用
二、营训时间
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日期
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课时
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课程内容
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参与形式
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7月5日
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1.5
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JTBD视角下的用户需求和用户洞察基础
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线上集中讲课
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7月5日-7月7日
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1.5
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用户洞察基础培训
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线上视频课自学
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7月5日-7月7日
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2
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【作业】用户故事卡
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线下作业
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7月8日
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0.5
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第一次在线集中反馈
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线上集中答疑
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7月8日
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1.5
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掌握JTBD的实施方法之转换访谈
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线上集中讲课
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7月8日-7月11日
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2
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用户需求洞察之转换访谈
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线上视频课自学
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7月8日-7月11日
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2
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【作业】四力分析
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线下作业
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7月12日
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0.5
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第二次在线集中反馈
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线上集中答疑
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7月12日
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1.5
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掌握JTBD的实施方法之任务访谈
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线上集中讲课
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7月12日-7月14日
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2
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用户需求洞察之任务访谈
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线上视频课自学
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7月12日-7月14日
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2
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【作业】job
statement和任务地图
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线下作业
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7月15日
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0.5
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第三次在线集中反馈
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线上集中答疑
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7月15日
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1.5
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用户需求洞察之需求量化和工作坊
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线上集中讲课
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7月15日-7月17日
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1.5
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用户需求洞察之需求量化和工作坊
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线上视频课自学
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7月15日-7月17日
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2
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【作业】期待的任务效果
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线下作业
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7月18日
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0.5
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第四次在线集中反馈
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线上集中答疑
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三、营训方式和核心体验
——资深专家授课：中国领先的洞察专家张弛老师在线直播独家传授Jobs-to-be-done干货知识
——实操落地指导：张弛老师基于多年项目经验，对学员提供随堂测验和针对性作业演练，帮助学员搭建理论与实践的桥梁
——话题交流共创：在训练营社群内分享、交流、探讨最前沿的用户洞察经验和话题
——优质视频内容：学员享受9h的线上优质视频课程，可自主安排学习进度，一年内支持回放！
结营当天为完整参加训练营的同学颁发“用户洞察和产品创新：张弛老师用户洞察训练营”课程学习证书
四、营训受众
用户洞察、市场研究、用户体验、战略和企划及市场营销等相关从业人员。
五、营训内容
（一）Jobs-to-be-done训练营课程分为三大主题，及一次演练反馈：
l 知识课一：掌握JTBD的实施方法之任务访谈
l 知识课二：掌握JTBD的实施方法之转换访谈
l 知识课三：用户需求洞察之需求量化和工作坊
l 演练和反馈：如何进行任务访谈和转换访谈挖掘需求
（二）知识课和演练介绍如下：
以JTBD为基础的需求驱动创新全流程（ODI）包括定义、识别、转化、量化、策略五个步骤，各个阶段开发完善了一系列的工具和方法，使得创新过程变得可管理可预测。JTBD创造性的提出了任务访谈和转化访谈作为需求挖掘的工具，并通过需求量化和工作坊助力洞察落地！
l 任务访谈通过还原用户场景和故事寻找用户的待办任务，找到用户的真实需求，并通过任务地图寻找用户在完成目标任务过程中需要改进的机会点；
l 转换访谈像纪录片一样回忆用户的购买过程，运用四力分析工具分析用户在新旧产品转换过程中的张力和焦虑，发现用户的购买驱动和真实需求
l 用户需求量化帮助确认用户需求的优先级，创新工作坊将用户语言转变为技术语言，使洞察得以真正落地
六、营训专家
张弛，中国信息协会市场研究行业分会（CMRA）副会长，得到App“跟张弛学市场调研”主讲老师，品创方略营销咨询创始人，拥有27年市场研究和用户洞察专业经验，擅长用户洞察和产品创新，Jobs-to-be-done方法论专家和商业实践探索者。
七、培训报名及缴费说明
（一）营训报名：
本次培训限招收20名学员(为保证营训效果，先报先得)，参加营训的学员请于2022年6月30日之前，将报名回执表发到报名邮箱：liang1994bj@126.com 。
（二）缴费说明：
营训费用5000元/人（前20名学员8折优惠），汇款至中国信息协会，开培训费发票。
收款单位：中国信息协会
收款账号：0200041409014417836
收款银行：北京市工商银行会城门支行
（三）其他说明
申请发票：完成缴费后，请填写申请发票回执（见附件），将申请发票回执发送到邮箱liang1994bj@126.com 。
八、课前准备
以用户为中心持续创新正成为越来越多领导品牌的共识，但在执行层面，什么是用户洞察，它如何驱动产品全流程创新，依然有很多迷思。Jobs-to-be-done（待办任务）是把用户思维和创新决策完美整合的一套方法论，它的核心观点包括把用户需求定义为衡量待办任务完成好坏的指标，强调聚焦用户的行为、而非口头宣称来挖掘需求，要聚焦用户需求的左墙而非产品解决方案的右墙来识别创新机会。尤为可贵的是，Jobs-to-be-done方法论不仅包括从用户需求到创新机会识别的完整路径，也包括每个关键节点的操作指导和产出界定，通过Switch interview、四力分析、任务地图等诸多洞察和创新工具，确保以用户为中心的战略能落地成企业多部门的共识。
近年来越来越多的领导品牌正在以Jobs-to-be-done作为用户洞察的基础方法论，张弛老师给诸多重视用户和创新的领导品牌讲授过多次Jobs-to-be-done课程，也带领团队完成数十个Jobs-to-be-done研究和创新课题，是中国领先的JTBD方法论和落地应用专家。
报名同学课前准备：录播课程的提前学习、JTBD专业资料的课前学习、张弛老师微信群互动讨论
九、营训报名：
联系人：张良
电话：010-64087451 13681496973（微信同）
邮箱：liang1994bj@126.com
附件一：营训班报名表及发票回执
中国信息协会市场研究业分会
2022年6月10日
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